Sourcing Besparen op kosten door slimme sourcing: verschil tussen versies

Versie van 28 jul 2016 04:05

“Sourcing” staat niet in de lijst met mogelijke waarden voor de eigenschap “Informatiseringsdomein” (I-domein totaal, Werkplekdiensten, Toegangsdiensten, Applicatiediensten, Documentdiensten, Gegevensdiensten, Connectdiensten, Datacenterdiensten, Webdiensten, Inkoop, ...).

Eigenschappen

@@ Regel 1: / Regel 1: @@
 {{Element
-|Elementtype=Afgeleid principe|Status=Vastgesteld
+|Elementtype=Afgeleid principe
 |ID=Sourcing01
-|Stelling=Besparen op kosten door slimme sourcing. De ervaring wereldwijd heeft geleerd dat zondermeer outsourcen van zoveel mogelijk taken doorgaans niet leidt tot besparingen maar juist tot kostenverhoging. Kostenbesparingen kunnen beter worden nagestreefd door een genuanceerde mix van eigentijdse sourcingsoplossingen (zelf uitvoeren, insourcing, co-sourcing, outsourcing, nearshoring, offshoring, etc.) toe te passen. Daartoe is het belangrijk goed in te spelen op de actuele en te voorziene ontwikkelingen en mogelijkheden van de rijksdienst zelf en de markt.
+|Stelling=De Rijksdienst kiest de best mogelijke sourcingmix voor haar informatiseringfunctie en informatievoorziening.
 |Informatiseringsdomein=Sourcing
-|Beschrijving=Het Rijk maakt gebruik van bestaande en bewezen technologie. Hergebruik voordat wordt gekocht, koop voordat wordt gebouwd.
+|Toelichting rationale=De ervaring wereldwijd leert dat zonder meer outsourcen van taken doorgaans niet leidt tot besparingen maar juist tot kostenverhoging. Kostenbesparingen bereiken we eerder met een goede [[sourcingmix | mix van oplossingen voor sourcing]].
-Er ligt een business case ten grondslag aan elke beslissing tot sourcing en deze wordt op basis van de stappen in het sourcingstraject herijkt.
+|Toelichting implicaties=*Business case is nodig voor elke beslissing tot sourcing
-De generieke ICT voorzieningen worden gebundeld uitgevoerd binnen verzorgingsgebieden door een samenhangend geheel van gespecialiseerde interne ICT-dienstverleners. Deze generieke ICT-diensten zijn gegroepeerd in zeven kavels. De kavelindeling is gebaseerd op de Enterprise Architectuur van de Rijksdienst. Organisaties sluiten hier altijd op aan.
+*Businesscase regelmatig herijken bij voortgang in het sourcingstraject.
-Het Rijk kiest bij sourcing in principe voor (de facto) standaard producten en diensten en wijkt daarvan alleen af met maatwerk als daartoe zwaarwegende argumenten zijn (bijv. omdat nog geen marktoplossingen beschikbaar zijn) en alleen met goedkeuring van de CIO Rijk. Met andere woorden: de dienst of activiteit in het sourcingstraject moet sourcebaar zijn.
+*Generieke ICT voorzieningen gebundeld uitvoeren binnen verzorgingsgebieden door gespecialiseerde interne ICT-dienstverleners.
+*Zorg dat de te sourcen dienst of activiteit ook sourcebaar is.
+|Beschrijving=Generieke ICT-diensten zijn gegroepeerd in zeven kavels. De kavelindeling is gebaseerd op de Enterprise Architectuur van de Rijksdienst. Organisaties sluiten hier altijd op aan.
+[[Sourcebaarheid]] van I-producten of –diensten wordt beter door gebruik te maken van standaard producten en diensten. Daarvan afwijken is alleen mogelijk bij zwaarwegende argumenten en met goedkeuring van de CIO Rijk.
+|Status=Vastgesteld
+|Datum-geldig-vanaf=2014/02/01
+|Datum-laatste-wijziging=2015/09/01
+|Versiebeheer=150901 - Integrale beschrijvingen omgezet naar juiste componenten in stelling, rationale en implicaties. Alles met behoud van de betekenis zoals beschreven in [[Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk]].
+|Geabstraheerd van bron=Sourcingsafwegingskader binnen het Rijk,
 |Realiseert=Vaststelling spelreglement voor de rijksbrede sourcing op generieke ICT
 |Paginanaam=Sourcing Besparen op kosten door slimme sourcing
 }}
+{{Publicatie}}<!-- Page revision date: 2016-07-27T12:01:48Z -->